中衛(wèi)經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新體制機制，首先要建立清晰、明確而又簡潔的環(huán)衛(wèi)工人責(zé)任制。責(zé)任制既要明確作業(yè)時間、作業(yè)面積，也要明確作業(yè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，讓從業(yè)者心中有數(shù)，明白自己該干什么、干多少、怎么干、干啥樣，讓檢測人員的考查、考評有目標(biāo)、有方向、有范圍、有標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任制是規(guī)矩也是目標(biāo)，有了規(guī)矩才好成方圓；有了目標(biāo)才能奮力前行。
中衛(wèi)經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新體制機制，還要建立嚴格的檢測、考核機制，設(shè)立檢測員和考核員。檢測是對人工保潔責(zé)任點和機械洗掃責(zé)任點是否達標(biāo)分別進行的檢測，考核是對檢測人員在檢測責(zé)任區(qū)的工作是否合格的考評核查，甚至還有對考核人員的考核，這就是“層層監(jiān)督、層層考核、層層抓落實”的具體體現(xiàn)。這極其必要。舍繁就簡是人類的天性，如果沒有制度的強制約束，絕大多數(shù)人都會下意識地展現(xiàn)自己“好逸惡勞”的天性，因此，以法律治理國家，用制度清潔城市，就成為必然且行之有效的不二法門。
中衛(wèi)經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新機制體制，就要形成多措并舉、全員參與的強大向心力。過去，城市的環(huán)境衛(wèi)生多是環(huán)衛(wèi)一個部門的事情，一龍治水，力難從心。中衛(wèi)綜合運用宣傳欄、報紙、電臺、電視、短信、微信等多種措施和手段，向市民廣泛宣傳，喚起全民潔凈環(huán)境、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識，取得了群力群為群治群享的良好效果；中衛(wèi)還把公安、交通、教育、旅游等部門納入環(huán)境衛(wèi)生保護責(zé)任主體的行列，形成了多部門協(xié)作維護城市環(huán)境的機制，徹底解決了“一龍治水”的困境，樹立了清潔城市環(huán)境的新樣板。
中衛(wèi)實現(xiàn)并長久保持“以克論凈”這一城市環(huán)境清潔高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗，再次給我們上了一堂生動的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之關(guān)系的大課；中衛(wèi)在環(huán)衛(wèi)保潔體制機制上的創(chuàng)新，再次讓我們重溫了“小崗村奇跡”的巨大威力。中衛(wèi)令人信服、佩服的成功，無異于響亮而懇切地告訴其他城市：只要創(chuàng)新體制和機制，就一定能喚醒沉睡的活力、動力和能力，“以克論凈”的奇跡就一定會在一座座城市里得到復(fù)制。
