各設(shè)區(qū)市建設(shè)行業(yè)考核機構(gòu)：
省廳《關(guān)于下放建設(shè)類從業(yè)人員考核發(fā)證工作的通知》（閩建人〔2015〕19號）下發(fā)后，全省各建設(shè)行業(yè)考核機構(gòu)及時做好“八大員”、“安管人員”等下放承接工作，認真履行管理職責，總體工作有序進展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、總體情況
2015年下半年，全省組織 “八大員”、“安管人員”、物業(yè)管理人員、園林綠化四大員崗位考試考核，共613場71856人次參考。其中“八大員”共434場次，54232人次參考，平均通過率65.35%；“安管人員”共89場次，13235人次參考，平均通過率81.09%；物業(yè)管理人員共46場次，2401人次參考，平均通過率70%；園林綠化四大員共44場次，1718人次參考，平均通過率為71.2%。共組織特種作業(yè)人員114場次，3683人次參考，理論平均通過率77.3%，實操平均通過率93.6%。技能鑒定38505人，其中初級工1211人、中級工27644人、高級工9650人。
二、考試考核工作
一是提升考核方式。全省除特種作業(yè)人員以外，所有崗位都已實行計算機考核考試，進一步規(guī)范了考核秩序，提高考試考核效率。二是推進考核工作常態(tài)化。各有關(guān)考核機構(gòu)根據(jù)企業(yè)需要，及時調(diào)整、優(yōu)化考核管理，增強計劃靈活性。推行“送教上門”，采取組織企業(yè)專場考試，將考場設(shè)置在縣城等，方便服務(wù)企業(yè)。漳州市建筑培訓中心組織到漳浦縣等縣里辦班考試，方便企業(yè)。三是實施網(wǎng)絡(luò)信息化管理。進一步健全完善從業(yè)人員信息服務(wù)平臺功能，及時對平臺上信息不完整的“八大員“崗位證書進行補錄，實施“八大員”網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，實現(xiàn)了從報名、考試、發(fā)證和復(fù)審以及網(wǎng)絡(luò)教育等全過程信息化管理，做到程序公開，結(jié)果透明，接受服務(wù)對象監(jiān)督。四是加強考核巡查工作。省培訓中心對考務(wù)管理薄弱地區(qū)進行巡查，共發(fā)出巡查反饋函10份。對發(fā)現(xiàn)考試中違紀行為能夠及時進行處理，確保了考試考場工作秩序。廈門市建筑行業(yè)協(xié)會、泉州市建設(shè)培訓中心、惠安縣建筑工程技術(shù)學校對嚴重違反考紀人員所在的企業(yè)予以通報批評，對冒名替考的人員予以取消考試資格，記入個人不良檔案。
特種作業(yè)方面：一是編制并發(fā)布了《福建省建筑施工特種作業(yè)人員操作技能考核導(dǎo)則（試行）》，規(guī)范實操考核標準，確保考核質(zhì)量；二是委托省建機分會、安裝分會對實訓基地建設(shè)和培訓考核等情況進行評估考核，對存在問題的限期整改到位，提升培訓考核能力；三是加大實操巡考力度，安排專家參加巡考，及時糾正考核過程存在的問題。四是各地實操考核不斷規(guī)范，實行“一對一”考核，廈門建機分會嚴格按照住建部考核大綱要求，考核打分具體、操作性強。
三、存在問題
一是考試考務(wù)管理有待完善，考場監(jiān)管還不夠到位。少數(shù)考核機構(gòu)未嚴格要求考生手機關(guān)機裝袋，考生攜帶相關(guān)資料進考場?？紙黾o律不嚴格。個別考核機構(gòu)監(jiān)考人員監(jiān)考不嚴格，監(jiān)考老師未能及時糾正考生違紀行為。二是計算機考試系統(tǒng)有待完善。從業(yè)人員平臺考試系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定。部分考核機構(gòu)對計算機考核還不適應(yīng)，對計算機出現(xiàn)安全問題處理缺乏經(jīng)驗。三是“八大員”考核通過率不平衡。各考核機構(gòu)平均通過率基本在60%左右。平均通過率最高為72%，通過率最低為44.38%。四是實訓基地作用尚未得到充分發(fā)揮，企業(yè)投入積極性不高。五是個別考核機構(gòu)實操考務(wù)管理不到位，實操考務(wù)人員配備較少，考核現(xiàn)場配備考核設(shè)備、儀器、工具等不齊全。
四、下一步工作要求
一是進一步規(guī)范崗位考核管理。各考核機構(gòu)要按“誰考核，誰負責”的原則，切實加強考場管理，落實監(jiān)考人責任，推行使用身份證識別儀隨機抽查，防止冒名替考行為。二是加強考前培訓輔導(dǎo)，以考促培。對“八大員”考試成績通過率較低的考核機構(gòu)，要引導(dǎo)企業(yè)組織從業(yè)人員進行培訓，或按自愿原則，由培訓機構(gòu)舉辦考前輔導(dǎo)班。三是鼓勵推行特種作業(yè)人員崗位考核“基地培訓、機構(gòu)考核、部門發(fā)證”的工作機制，加強實訓基地建設(shè)服務(wù)。四是加強實操技能考核監(jiān)管，實行異地互派交叉巡查監(jiān)督，建立培訓考核責任倒查制度，落實培訓考核發(fā)證責任，提高特種作業(yè)人員操作技能水平。
附件：2015年下半年各培訓機構(gòu)建設(shè)類從業(yè)人員考試通過率統(tǒng)計表
福建省建設(shè)干部培訓中心
2016年1月27日
